现在，工业刷竞赛日趋激烈，终究的胜利者，当属那些注重质量诺言的企业。工业刷是一个小工业，用户对工业刷不甚了解，只要在影响其工作效率和产品质量时，才满足注重。因而，怎么整合自己的竞赛优势，找准切入商场的战略变得非常重要。

    首先要剖析方针客户，了解客户的工况条件，例如：干湿磨、转速、压力、温度、适宜的刷丝长度、研磨外表状况、加工关键、原工业刷来历、作废的主要原因等等，这些非常重要，有必要够详尽、够专业，才干赢取客户的信赖和订单。

    一些毛刷厂家不注重产品质量，只管眼前利益，恶性竞赛，导致适当部分企业只能以小作坊方式生计，出产设备跟不上，没有研制才能，何谈产品质量、售后效劳？ 影响区域工业品牌！怎么整合自己的竞赛优势呢？

    制刷厂坚持质量是第一出产力，引入进口设备，建立研制部门处理客户实际问题。以高品质低价位翻开国内商场，对客户的职业、工艺要求、工况条件等归纳剖析，供给技术咨询引荐适宜的产品给客户。严厉实行在产品质量、交货期及售后效劳等方面向用户做出的许诺！